Ermin Dlakić

 Javno komunalno preduzeće „Visočica“ osnovano je početkom šezdesetih godina prošloga stoljeća s ciljem kvalitetnog rješavanja pitanja vodosnabdijevanje, kanalizacije i tretiranje komunalnog otpada, zbog činjenice da se Visoko kao naselje nalazilo u fazi intezivnog privrednog razvoja. Taj period ekonomskog prosperiteta lokalne zajednice pratilo je kvalitetno tehničko rješavanje pitanja iz djelokruga nadležnosti i zaštiti izvorišta vode, sa poštivanjem tada važećih standarda.

Ipak, sve navedene aktivnosti bile su bazirane na uže gradsko jezgro, dok su prigradska naselja i ruralna područja Općine pitanje vodosnabdijevanja rješavala parcijalno i u određenoj mjeri nekvalitetno.

Rezultat takvog načina pristupa ovim pitanjima bilo je stanje početkom devedesetih godina u kojem je samo 50 odsto područja općine imalo kvalitetno riješeno pitanje vodosnabdijevanja, 30 odsto kanalizacije, a odvoz smeća vršen je samo iz užeg gradskog jezgra.

Ništa kvalitetnije nije bilo riješeno ni pitanje gradske deponije, nastale  eksploatcijom materijala za potrebe izgradnje puta Sarajevo-Zenica, koja se nalazila u neposrednoj blizini rijeke Bosne, sa svim negativnim uticajima i posljedicama, obzirom na strukturu mase koja se odlagala.

Opisujući stanje koje se tiče navedenog perioda bitno je naglasiti da su se radni prostori preduzeća nalazili na prvoj liniji odbrane i samim tim bili izloženi znatnoj devastaciji, kao posljedice borbenih dejstava. Uprkos takvim okolnostima vodosnabdijevanje je vršeno u kontinuitetu, što je u znatnoj mjeri doprinijelo da ratne nedaće, barem sa ovog aspekta budu ublažene. Raspoloživi vozni park bio je na raspolaganju Armije RBiH. Ipak, kao i u svim drugim privrednim oblastima, posljedice ratnog perioda na preduzeće bile su višestruko negativne, od devastacije poslovnih i drugih objekata, stagnacije u obnavljanju voznog parka, do nemogućnosti kvalitetnog održavanja vodovodne i kanalizacione mreže.

Dolazak mira na bh. prostore, prevashodno je iskorišten za obnovu onoga što je tokom rata uništeno. Tako su i uposlenici „Visočice“, uporedo sa redovnim aktivnostima iz djelokruga rada, pristupili obnovi infarstrukturnih objekata preduzeća i relativno brzo iste stavili u funkciju. Ono najznačajnije što karakteriše period o kojem je riječ je mirenje sa činjenicom da je postojeća gradska deponija bila sve, samo ne na dobroj lokaciji i da je trebalo početi raditi na iznalaženju novog rješenja.

Princip rada u prvim poslijeratnim godinama bazirao se na povećanje kapaciteta pumpanja vode sa postojećeg i povećanje broja izvorišta, bez kvalitetne i kontinuirane obnove vodovodnog i kanalizacionog sistema, pri čemu su problemi rješavani interventno.

Takav pristup radu imao je za posljedicu da smo svakim danom raspolagali sa sve starijim i istrošenijim sistemima, sa velikim gubicima vode, bez bilo kakvih aktivnosti na zaštiti izvorišta. Prikupljanje i odvoz smeća bio je baziran na užu gradsku jezgru, sa ekološki nekvalitetno riješenim pitanjem deponije sa elementima otvorenog plamena, dima i neugodnog mirisa, te nadasve štetnog uticaja filtrata na rijeku Bosnu.

Sagledavanjem svega navedenog pristupili smo istovremenom djelovanju u više pravaca. To se prije svega ogledalo u opredjeljenju da ono što je dotrajalo,  nije funkcionalno i pravi gubitke, mora da se mijenja, čemu smo i pristupili. Bilo je neophodno uraditi i reorganizaciju raspoloživog kadra, bez velikih „rezova“, sa jasno definisanim ovlaštenjima i odgovornostima, što je u relativno kratkom vremenskom intervaju počelo da daje  rezultate.

U oblasti vodosnabdijevanja, čija su osnova bili striktno razrađeni planski dokumenti,  težište smo usmjerili na smanjenje gubitaka vode, što je zahtijevalo rekonstrukciju uličnih vodova, plansku zaštitu izvorišta s ciljem eliminisanja plavljenja gradske sredine, što je bio slučaj u ranijem periodu, osmišnjavanje novih tehničkih rješenja koja su rezultirala novim načinom pristupa prikupljanju i odvoženju smeća, te adekvatnu pripremu kanalizacije i mehanizacije za zimski period. Tokom tri godine takvog pristupa radu i realizaciji planskih zadataka sa finasiranjem isključivo vlastitim sredstvima, naš rad je verifikovan i na način da smo počeli dobivati finansijsku podrški i od strane Općine i to sve do danas ima svoj kontinuitet.

Šta je ono, čime, uprkos svim poboljšanjima u poslovanju, niste zadovoljni?

 Još nikada institucionalno, putem općinskog vijeća, nije pokrenuto pitanje sveobuhvatnog rješavanja  vodosnabdijevanja na čitavom općinskom području.

Ovo zbog činjenice što znatan dio prigradskog i ruralnog područja ima evidentne probleme u kvalitetnom vodosnabdijevanju, što se posebno pokazalo tokom nedavnog dugotrajnog sušnog perioda.

U cilju rješavanja navedene problematike predlagali smo jedinstvena tehnička rješenja ali je, nažalost, sve svedeno na parcijalan pristup, bez dugoročnih efekata.  Isto to odnosi se kada je u pitanju tretiranje komunalnog otpada na što ekonomičniji i sveobuhvatan način.

U proteklih deset godina, pored aktivnosti na revitalizaciji vodovodnog i kanalizacionog sistema, vodili smo kontinuirane aktivnosti na zanavljanju i osavremenjavanju voznog parka, čiji potencijal omogućava pravovremeno i kvalitetno obavljanje svih usvojenih djelatnosti.

I kvalifikacionu strukturu uposlenih, njih 85, mogu ocijeniti solidnom, obzirom na dugogodišnje radno iskustvo znatnog broja radnika. Isto tako, nije zanemaren aspekt edukacije u sferama koje nameće moderno poslovanje i praćenje svih bitnih, a za nas neophodnih informatičkih noviteta. Pored svega navedenog posebno smo ponosni na činjenicu da smo, osloncem na vlastito znanje i iskustvo, detektovali kvarove  i izradili tehnička rješenja u cilju otklanjanja istih i izradili sve planske dokumente za sanaciju distributivne mreže. Ista takva dokumenta, za potrebe komunalnih preduzeća u nekim drugim bh. gradovima, radile su firme i Hrvatske i tu vrstu usluga „debelo“ naplatile.

Smatram da stepen naplate umnogome zavisi od kvaliteta pružene usluge i izgrađenog odnosa obostranog povjerenja. Uposlenici „Visočice“ danonoćno su mobilni, a sve u cilju kvalitetnog održavanja vodovodne i kanalizacione mreže. Intervencije na kvarovima realizujemo u što kraćem vremenskom roku, a sve navedeno prepoznala je većina korisnika naših usluga i „odgovorila“ na način pravovremenog izmirenja obaveza.

Treba istaći da smo 2002. godine napravili presjek stanja po osnovu naplate potraživanja i od tada bilježimo konstantu poboljšanja stepena naplate, koja je iznad prosjeka u odnosu na iskustva kolega u okruženju. Bitno je naglasiti i nadasve dobru saradnju sa privrednim subjektima koji posluju na području naše općine.

Rasploživim sredstvima i mogućnostima održat ćemo postignuti stepen kvaliteta svih segmenata poslovanja, sa akcentom na nabavku opreme za rad u vanrednim prilikama, kao što je nestanak električne energije.

Nastavit ćemo  i na iniciranju donošenja zajedničke platforme za izgradnju vlastite deponije, što je, jedino kvalitetno i ekonomski najisplativije rješenje. Time bismo istovremeno dali lični doprinos globalnoj inicijativi o podizanju ekološke svijesti i borbi za ljepše i zdravije životno okruženje.