ZLATKO HADŽIMAHOVIĆ

ZLATKO HADŽIMAHOVIĆ, PLANT MENADŽER, NN DOO, KONJIC:

DOSLJEDNOŠĆU  KVALITETA PROIZVODA

OSIGURANA BUDUĆNOST USPJEŠNOG POSLOVANJA

  Tekst Rašid Hakić
Fotografije NN doo Konjic

Više od tri decenije privredni ambijent općine Konjic upotpunjava preuzeće koje, izuzme li se ratni period, bilježi konstatu uspješnosti svih segemnata poslovanja.
Radi se o privrednom subjektu čija osnovna djelatnost je proizvodnja valjčića za ležajeve namijenjene autoindustriji, čime je metalska industrija na području općine Konjic bila i ostala dominantna privredna grana.
Decenije uspješnog poslovanja i posvećenosti kvalitetu, jednom od osnovnih elemanata navedene djelatnosti, značile su konstantu sticanja iskustva, uz stručnost i htijenje za samopotvrđivanjem uposlenih. U  dosadašnjem periodu poslovanja izvršeno je nekoliko promjena statusa i vlasničke strukture, a danas posluje pod nazivom    NN doo, kao  članica renomirane svjetske kompanije.  Najpozvaniji da predstavi prednosti koje su ostvarene novom integracijom i strateške planske aktivnosti u bliskoj budučnosti  je Zlatko Hadžimahović. Plant menadžer  je ovog privrednog subjekta, čija stručnost i druge kompetencije su ga pozicionirale na čelo menadžmenta.
GODINE USPJEŠNOSTI

BH BUSINESS MAGAZINE:
Gospodine Hadžimahović, prije elaboriranja trenutno aktuelnih tema, predstavite hronologiju poslovanja preduzeća od osnivanja do nedavno novodefinisanih vlasničkih odnosa.

ZLATKO H.:
Preduzeće UNIS „Valjčići“ sa radom je počelo 1984. godine, a poslovalo je u sastavu privrednog sistema UNIS, čija je sinteza djelatnosti u oblasti naoružanja i vojne opreme, te brojnih civilnih programa objedinjavala poslovanje osamdesetosam preduzeća i zapošljavala više od 40.000 radnika. Zahvaljujući raspoloživim tehničko-tehnološkim kapacitetima, stručnosti i iskustvu   uposlenih, „Valjčići „ iz Konjica postali su sinonim kvaliteta proizvoda u svjetskim okvirima. Od osnivanja do 1991. godine, zahvaljujući ukupnim poslovnim aktivnostima,  koje je UNIS kao poslovni  sistem objedinjavao, plasman proizvoda u stopostotnom obimu bio je baziran na ino tržište.
Na početku je to bilo za potrebe kompanije SKF u Njemačkoj i Meksiku, da bi poslovna saradnja bila ostvarena i sa drugim svjetskim proizvođačima ležajeva.
Početak devedesetih godina prošloga stoljeća i općepoznate neprilike na bh. prostoru ovo preduzeće su zatekle sa usvojenom proizvodnjom valjaka prečnika od 5 do 8 milimetara u količini od 300 tona na godišnjem nivou. Tokom ratnog perioda poslovni i proizodni kapaciteti u znatnoj mjeri su očuvani, što je 1996. godine omogućilo pokretanje proizvodnje i uspostavu poslovnih kontakata. Prve poslijeratne proizvodne količine plasirane su na tržište Poljske, Slovačke, Rusije i Irana, da bi krajem 1997. godine počela saradnja sa njemačkim proizvođačem ležajeva FAG u Švajnfurtu.
U prvim godinama 21. stoljeća došlo je do određene poslovne stagnacije, a kao rješenje takvog stanja bila je rekonstrukcija proizvodnih programa i orjentacija na proizvodnju ležaja za kamionski program.
U tom periodu ostvareni su kontakti sa Schaeffler grupom, što je rezultiralo potpisivanjem dugogodišnjeg ugovora o poslovnoj saradnji.
Investiranjem u proširenje proizvodnih kapaciteta produkcija od 300 tona godišnje desetostruko se povećala, čime su stvoreni uslovi za povećanje broja radnika sa prvobitnih 60 na 150.
Poslovnim ugovorima, kojim su definisani obaveze i prava, obezbijeđen je plasman proizvoda, u najvećoj mjeri u okviru Schaeffler grupe, čime su naši proizvodi ugrađivani u renomirane marke kamiona MACK, VOLVO, MERCEDES, DAF, ZF i SABB.

BH BUSINESS MAGAZINE:
Koje promjene su se dešavale po osnovu statusa, odnosno vlasničke strukture, u periodu koji ste opisali u prethodnom odgovoru?

STRUČNOST I ISKUSTVO

BH BUSINESS MAGAZINE:
Kakva je kvalifikaciona struktura uposlenih?

ZLATKO H.:
Dugogodišnjim poslovanjem u najboljoj mogućoj mjeri obezbijedili smo kadar koji se odlikuje stručnošću, iskustvom i posvećenošću realizaciji planskih zadataka u svim segmentima poslovanja.
Povećanje proizvodnje podrazumijevalo   je   angažovanje novih inženjera mašinske i elektotehničke struke, pri čemu nije bilo problema. obzirom na činjenicu da je privreda općine Konjic decenijama težišno usmjerena na metalski sektor: To je bitno uticalo i na odluku mladih pri izboru zanimanja u obrazovnom sistemu na području ove lokalne zajednice.

ZLATKO H.:
Do 1992. godine „Valjčići“ su poslovali u sastavu UNIS, što je potvrđivao i prefiks u nazivu preduzeća, da bi potom bili dio kompanije ZVL-a, a prošle godine postali dio američke kompanije NN, koja zapošljava 7000 radnika širom svijeta, sa godišnjim prihodom od jedne milijarde dolara.
Strateško predjeljenje menadžmenta „Valjčića“ bilo je postati dio velike korporacije, čime je obezbijeđena znatno bolja pregovaračka moć, obzirom na upućenost ka vodećim evropskim i svjetskim kompanijama, te nove razvojne cikluse, koje nismo mogli samostalno realizovati.
U relativno kratkom roku kompanija NN investirala je u naše proizvodne kapacitete 3,5 miliona eura, instaliranjem jedne prese, dvije proizvodne linije za bušenje i termičku obradu, čime je potvrdila opredijeljenost da budemo značajan činilac razvoja kompanije.
Trenutno je radno angažovano 174. uposlenika, a planom razvoja za narednu godinu uslijedit će povećanje za novih dvadsesetak radnika, što će značiti povećanje proizvodnje i produktivnosti.
Izvjesno je da će ovogodišnji ostvareni prohod iznositi 10 miliona eura, što je za 20 posto više u odnosu na prethodnu godinu, a obzirom na činjenicu da smo od 2012. godine obnovili poslovnu saradnju sa SKF-om i uspješno realizovali fazu izrade uzoraka, povećanje prihoda u idućoj godini trebalo bi da bude 40 posto, radi novih instalisanih kapaciteta.

EDIN HADŽIMAHOVIĆ

DECENIJE POSVEĆENOSTI STVARANJU NOVIH VRIJEDNOSTI

Jedan od pojedinaca koji je znatan dio dosadašnjeg radnog angažovanja proveo u ovom privednom subjektu je i diplomirani mašinski inženjer Edin Hadžimahović.
Radnu karijeru počeo je 1972. godine kao konstruktor, potom šef konstrukcije, tehnički direktor, a potom i direktor nekoliko fabrika u okviru UNIS-a.
Zaslužan je za uspješno poslovanje privrednog subjekta “Valjčići”, a 1988. godine proglašen je za najuspješnijeg direktora u prekomorskim SKF fabrikama.
Zaslužan je za uspješno poslovanje privrednog subjekta „Valjčići „ dd, prevashodno u poslijeratnom periodu, na mjestu prvog čovjeka menadžmenta, kao i za uspješnu intergraciju u sastav kompanije NN.
Krajem 2006. godine, od strane Direkcije za izbor najmenadžera BiH i jugoistočne Evrope uručeno mu je priznanje LIČNOST GODINE u Bosni i Hercegovini, najviše priznanje za menadžerske sposobnosti, lidersku poziciju u metaloprerađivačkoj djelatnosti, vrhunski kvalitet i izvoz proizvoda najpoznatijim evropskim kupcima.

BH  BUSINESS MAGAZINE:
Koji standardi kvaliteta su implementirani u poslovno-proizvodnom procesu?

ZLATKO H.:
Obzirom na usvojenu djelatnost implementirali smo sve ISO standarde koje zahtijeva autoindustrija.
Tako su 2001. i 2002. godine usvojeni standardi 9001-2000, a 2004. godine ISO 14001 i 18001. Četiri godine kasnije implementirali smo najzahtjevniji standard ISO TS 6949.
Kada su u pitanju auditi, realizuju se svake godine, a svake tri godine vrši se recertifikacija usvojenih standarda kvaliteta.
Tokom naredne godine implementirat ćemo standard koji se odnosi na energtesku efikasnost i time zaokružiti aktivnosti po tom pitanju.

NOVI, VIŠEMILIONSKI RAZVOJNI PROJEKTI

BH BUSINESS MAGAZINE:
Šta su bili osnovni razlozi interesovanja kompanije NN  za „Valjčiće“, čime je došlo do integracije i šta predstavlja strateške aktivnosti u narednom periodu?

ZLATKO H.:
Kao i naš privredni subjekt i kompanija NN posluje tridesetak godina, sa konstantom i svojevrsnom agresivnošću u razvoju.
Mi posjedujemo stručnost, znanje, iskustvo, tehničko-tehnološke, prostorne kapacitete i druge elemente koje smo potvrdili na zahtjevnom tržištu.
Osim toga, u Bosni i Hercegovini je relativno jeftinija radna snaga u odnosu na evropske zemlje, poreske i carinske pogodnosti su povoljne, a sve to bili su bitni preduslovi za odluku kompanije NN za dolazak u Bosnu i Hercegovinu, odnosno Konjic.
Kada je u pitanju razvojna komponenta usvojili smo Biznis plan za investiciju u vrijednosti 4,5 miliona eura tokom naredne godine. Time je, pored ostalog, predviđeno instaliranje i izuzetno kvalitetne prese. Bitno je navesti i podatak da je u vlastitoj alatnici kojom raspolažemo, u funkciju pušteno nekoliko novih mašina i da imamo zaokružen kompletan proces proizvodnje.
Definisanim strateškim planovima kompanija NN do 2018. godine želi da naš privredni subjekt proširi za 300 posto.
To potvrđuje i skori početak izgradnje nove proizvodne hale, za koju, ali i druge projekte raspolažemo sa odgovarajućim prostorom.
To će značiti otvaranje novih radnih mjesta, svaranje općedruštvene vrijednosti, još bolje pozicioniranje na nivou kompanije NN i makro okruženja.
I ono osnovno što iz svega navedenog proizilazi jeste činjenica da je za ovaj privredni subjekt osigurana dugoročna i uspješna budućnost.

BIOGRAFIJA

ZLATKO HADŽIMAHOVIĆ, rođen je 8. aprila 1983. godine. Nakon sticanja zvanja diplomiranog ekonomiste prvo radno iskustvo ostvario je u Vakufskoj banci.
Prije pet godina zaposlio se u „Valjčiće“ dd, na poziciju pomoćnika direktora za investicije i razvoj. Plant menadžet je NN doo Konjic.
Oženjen je.