DIPL. OEC ISMO HEBIBOVIĆ, GENERALNI DIREKTOR TEHNIČKO REMONTNOG ZAVODA D.D., HADŽIĆI

INTERVJU

DIPL. OEC ISMO HEBIBOVIĆ,
GENERALNI DIREKTOR TEHNIČKO REMONTNOG ZAVODA D.D.,
HADŽIĆI

CILJ JE DA POSTANEMO GLAVNA LOGISTIČKA BAZA

ZA ODBRAMBENU INDUSTRIJU BOSNE I HERCEGOVINE

Tekst Rašid Hakić

 Fotografije Tehničko remontni zavod Hadžići

Namjenska industrija u u Federaciji Bosne i Hercegovine bitan je faktor privredne stabilnosti, sa značajnim izvoznim rezultatima. Tako su privredni subjekti koji pripadaju ovoj oblasti, u Konjicu, Goraždu, Novom Travniku i Vogošći bitni činioci privrednog ambijenta lokalnih sredina u kojima posluju.
Tom društvu pripada i Tehničko remontni zavod u Hadžićima, koji nakon stagnacije u poslovanju, ponovo bilježi značajne rezultate.
O kakvim poslovnim uspjesima je riječ predstavio je prvi čovjek menadžmenta, diplomirani ekonomista i skori magistar Ismo Hebibović.

BH BUSINESS MAGAZINE:
Gospodine Hebibović, u kakvim uslovima i sa kolikim ratnim štetama je privredni subjekt na čijem ste čelu, dočekao okončanje agresije na Bosnu i Hercegovinu?
ISMO HEBIBOVIĆ:
Javnosti je poznato sa kakvim neprilikama je područje općine Hadžići bilo suočeno u periodu od 1992. do 1995. godine.
Gradsko područje bilo je okupirano i značajno devastirano, a takve prilike su vladale i kada je u pitanju Tehničko remontni zavod.
Proizvodni kapaciteti su bili opljačkani, a infrastrukturni sadržaji u značajnoj mjeri oštećeni.
Sa zatečenim stanjem, nakon reintegracije, bilo je teško obezbijediti preduslove za bilo kakve oblike poslovnih aktivnosti. Stanje na tržištu doživjelo je velike promjene, a nedostatak stručnog kadra i iskusne radne snage bili su otežavajući faktori za ostvarivanje značajnijih poslovih rezultata.
Iako su u proteklih dvadesetpet godina činjeni napori da Tehničko remontni zavod u Hadžićima obezbijedi stabilno poslovanje, slično ostalim privrednim subjektima u oblasti namjenske industrije na području FBiH, to nije bilo ostvareno.

IZ POSLOVNE DUBIOZE DO PRIMJERA USPJEŠNOSTI

BH BUSINESS MAGAZINE:
U proteklih godinu dana, vašim dolaskom na čelo menadžmenta, vidljivi su veliki pomaci u ekspanziji poslovanja.
Kakvo stanje ste zatekli?

ISMO HEBIBOVIĆ:
Bilo je više nego složeno stanje, obilježeno štrajkovima zbog nedostatka posla i nekoliko neisplaćenih plaćama sa doprinosima.
Zahtjevi sindikata i radnika, njih tridesetšest, koliko je bilo ostalo, bili su da im se obezbijede poslovi i redovna primanja.
Uspjeli smo da konsolidujemo poslovanje, analizirajući i cijeneći potrebe naše namjenske industrije i spoznavanjem poslovne šanse u tome da određen vid naših aktivnosti bude usmjeren na podmirivanje potreba privrednih subjekata namjenske industrije na području FBiH.
Isto tako, zadržan je i proizvodni program iz ranijeg perioda, čiju proizvodnju smo pokrenuli i obnovili ugovore sa onima kojima je takva vrsta proizvodnje u potrebi.
Za relativno kratko vrijeme, tokom proteklih godinu dana, isplatili smo zaostale plate, a novopotpisani ugovori omogućili su povećanje broja zaposlenih, što je iziskivalo i nabavku opreme neophodne proizvodnom procesu.

BH BUSINESS MAGAZINE:
Koje aktivnosti ste promtno poduzeli s ciljem saniranja zatečenog stanja?

ISMO HEBIBOVIĆ:
Prije svega, to se odnosilo na upoznavanje sa svim obavezama, postojećim ugovorima, raspoloživim proizvodnim kapacitetima i stanjem personala.
Ti podaci su nam bili bitni kako bi napravili plan izlaska iz tadašnje situaciju. Plan smo predočili predstavnicima sindikata i Nadzornom odboru, koji nam je dao zeleno svjetlo za njegovu realizaciju.
Nakon toga pristupili smo realizaciji planskih aktivosti i sa zadovoljstvom mogu istaći da smo ostvarili zacrtane ciljeve.

VIŠESTRUKO POVEĆANJE UPOSLENIH

BH BUSINESS MAGAZINE:
Kojim konkretnim pokazateljima možete potvrditi razvoj ostvaren u dosadašnjem periodu?

ISMO HEBIBOVIĆ:
Proteklu poslovnu godinu završili smo sa 5,5 miliona KM realizacije.
Zaposlili smo oko 200 radnika, potpisali ugovor za srednjom Mješovitom školom u Hadžićima, kojim je dvadeset učenika mašinske struke angažovano na praktičnoj nastavi, te ponudili pripravnički rad za studente Mašinskog fakulteta, čime smo omogućili radno angažovanje, za sada dva studenta.
Time trenutno imamo radno angažovano 255 uposlenika, što je višestruko povećanje broja zaposlenih ostvareno u proteklih godinu dana.

BH BUSINESS MAGAZINE:
Hoće li takav trend biti nastavljen i tokom ove godine?

ISMO HEBIBOVIĆ:
Plan realizacije za ovu godinu je 15. miliona KM, a već sada imamo kompletan Plan ugovoren i poslovo-proizvodni proces podredili smo kako bismo ga ispunili.
Prvi kvartal je u potpunosti ostvaren.
Nastavljen je trend povećanja broja zaposlenih, a veoma značajno je navesti da smo tokom protekle godine kupili 53. mašine, a sve s ciljem ispunjenja potpisanih ugovora.

SADRŽAJAN PROIZVODNI PROGRAM

BH BUSINESS MAGAZINE:
Šta čini fokus proizvodnih aktivnosti koje realizujete i šta predstavlja ostali proizvodni asortiman?

ISMO HEBIBOVIĆ:
Trenutno smo fokusirani na proizvodnju ambalaže za potrebe namjenske industrije u Bosni i Hercegovini, a određene količine ambalaže pripremamo za izvoz u Hrvatsku i Srbiju.
Pored toga, naš proizvodni program čini i oprema za deminere, proizvodnja radnih uniformi, proizvodnja RPG-a, remont oklopnih vozila za potrebe MUP-a FBiH, te drugi proizvodi iz civilnog sektora.

BH BUSINESS MAAGAZINE:
Jeste li imali finansijsku pomoć Vlade FBiH u realizaciji zanavljanja proizvodnih aktivosti?

ISMO HEBIBOVIĆ:
Tokom 2022. godine nije bilo finansijske pomoći Vlade FBiH u vidu grantova ili drugih davanja i sve što smo do sada uradili finansirano je sredstvima iz vlastite proizvodnje. Jedina pomoć koju smo imali bila je od strane lokalne zajednice, a odnosila se na uređenje dijela kruga preduzeća.

BH BUSINESS MAGAZINE:
Kakva je struktura zaposlenih i u kojoj mjeri mogu odgovoriti zahtjevima poslovno-proizvodnog procesa?

ISMO HEBIBOVIĆ:
Većina novozaposlenih u proteklih godinu dana su žene.
Ponajviše sa područja lokalne zajednice, kojima je ovo prvo zaposlenje i šansa da mogu savladati zahtjeve koji se od njih očekuju.
Rezultati koje ostvajuju potvrđuju njihovu želju za usvajanjem novih znanja i vještina i smatram da je do sada stečeno iskustvo garant ostvarenja naših planskih aktivnosti.

BH BUSINESS MAGAZINE:
U kojoj mjeri imate podršku članova menadžmenta u realizaciji Vaše vizije i misije, a tiče se poslovanja i razvoja Tehničko remontnog zavoda u Hadžićima?

ISMO HEBIBOVIĆ:
Prvi saradnici i kompletna Uprava je shvatila šta su moja misija i vizija.
Zajedno smo radili na izradi programa izvođenja privrednog subjekta iz krize, a istodobno i drugi krug saradnika, kao i svi zaposleni je prihvatio i prepoznao naš prevashodni cilj.

BH BUSINESS MAGAZINE:
Koji je omjer plasmana proizvoda na domaće i ino tržište?

ISMO HEBIBOVIĆ:
U najvećom mjeri, neposredno i posredno, svi naši proizvodi plasiraju se na ino tržište.
Primjera radi, ambalažu koju pravimo za potrebe PRETIS-a iz Vogošće, IGMAN-a iz Konjica, BNT-a iz Novog Travnika i GINEX-a iz Goražda, koji su izvoznici, je proizvod koji se plasira na ino tržište.

FITOSANITARNI ŽIG

ISMO HEBIBOVIĆ:
Tehničko remontni zavod Hadžići je, zbog potrebe proizvodnje, prošle godine završio proces sušenja i termotretiranja drveta.
Time kompletna količina koja se ugradi u ambalažu, a za potrebe drugih fabrika, nesmetano može napustiti BiH, jer je termotretirana i označena fitosaniratnim žigom, koji je naše vlasništvo, a po odobrenju resornog ministarstva FBiH.

 

PREPOZNAT KVALITET

BH BUSINESS MAGAZINE:
Šta predstavlja strateške planske aktivnosti u narednom periodu po pitanju razvoja privrednog subjekta na čijem ste čelu?

ISMO HEBIBOVIĆ:
Poslovni cilj koji sam već naveo, otvorio nam je vrata prema privrednim subjektima koji su također spomenuti. Oni su to prepoznali. Prepoznali su kvalitetan, unificiran proizvod, napravljen prema njihovim zahtjevima. Naš cilj je širenje lepeze proizvoda, a samim tim i povećanje broja poslovih partnera.
U našem radu usmjereni smo na modernizaciju opreme, što će biti jedan od težišnih zadataka u narednom periodu, za što smo obezbijedili sve neophodne pretpostavke. Svim navedenim osigurali smo dugoročno uspješno poslovanje našeg privrednog subjekta.

NAŠ CILJ
ISMO HEBIBOVIĆ:
Kada se okupe zajedno, ljudi su ti koji donose vrijednost, poboljšanje i inovacije.
To je nešto što uvijek naglašavam.
Ljudi unose vrijednost u proizvod koji pravimo, na svaki detalj urezan u sve male dijelove.
Zbog toga smo jako ponosni na proizvode koje šaljemo našim kupcima.
Naš glavni cilj je da postanemo logistička baza, odnosno glavno čvorište za odbrambenu industriju Bosne i Hercegovine, a u dogledno vrijeme i Evropske unije.

 

Biografija

 

ISMO HEBIBOVIĆ rođen je je 1974. godine.
Osnovnu i srednju školu završio je u Hadžićima.
Bio je pripadnik Armije BiH od 1992. do 1996. godine.
Nakon toga boravio je u Turskoj na školovanju, gdje je ovladao znanjem turskog jezika.
Po povratku u Bosnu i Hercegovinu stekao je zvanje diplomiranog ekonomiste.
Dosadašnji radni vijek proveo je u privredi, u osiguravajućim društvima, izdavačkim kućama i namjenskoj industriji.
Bio je član Uprava i nadzornih Odbora više privrednih subjekata.
Oženjen je.
U skorije vrijeme steći će zvanje magistra.
Generalni je direktor Tehničko remontnog zavoda u Hadžićima od početka 2022. godine.