Mato Žarić

MATO_ZARIC
ELEKTROPRIVREDA HZHB JE LIDER U IZGRADNJI NOVIH
ELEKTROENERGETSKIHOBJEKATA U BOSNI I HERCEGOVINI
– Sve poslovne aktivnosti utemeljene na načelima održivog razvoja
– Mogućnost  mladima da stručnost implementiraju u praksi
– Izgradnja novih proizvodnih postrojenja strateško poslovno opredjeljenje

Iako ukupni ambijent za poslovanje u BiH nije povoljan, niti ohrabrujući,  JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar, na čijem čelu je generalni direktor Mato Žarić, jedno je od rijetkih poduzeća koje bilježi izvrsne rezultate u svim segmentima svoga djelovanja. Uspješan menadžer i zasigurno najzaslužnija osoba, ne samo za dosadašnje ostvarene rezultate nego i nastavak uspješnoga poslovanja ovoga poduzeća. 
BH BUSINESS MAGAZINE: Gospodine Žarić, možete li našim čitateljima ukratko predstaviti Elektroprivredu HZ HB, odnosno njezinu osobnu kartu i tehničke potencijale? 
M. ŽARIĆ: JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar osnovana je 28. kolovoza 1992. godine i od tada do danas djeluje u tridesetpet općina Federacije Bosne i Hercegovine. Temeljne djelatnosti su proizvodnja, distribucija i opskrba električnom energijom, a do 2006. godine bio je i prijenos električne energije. Od 2004. godine posluje kao dioničko društvo, s državnim kapitalom od 90%, vlasništvo Vlade Federacije BiH i 10% dioničkoga kapitala.
Poduzeće električnu energiju proizvodi u sedam hidroelektrana instalirane snage 852 MW, i to: HE Rama, CHE Čapljina, HE Mostar, HE Jajce I i Jajce II, HE Peć Mlini i od prošle godine u novoizgrađenoj elektrani HE Mostarsko blato.  Prosječna godišnja proizvodnja električne energije poduzeća je 1.500 GWh. Ima više od 11. 000 kilometara distributivne zračne i podzemne mreže, naponske razine 10, 20 i 0,4 kilovolta,  i oko  285 kilometara 35 kilovoltne mreže.
Trenutno opskrbljuje 186 297 aktivnih potrošača električne energije sa bruto potrošnjom od 1.520 GWh i 2 kvalificirana kupca  sa potrošnjom od 1.950 GWh.
UPOSLENICI – NAJVAŽNIJI KAPITAL
BH BUSINESS MAGAZINE: Kakvo je stanje s ljudskim resursima i njihovom kvalifikacijskom strukturom? 
M. ŽARIĆ: Trenutno imamo 1850  uposlenika, dobre kvalifikacijske strukture.  Oko 500 uposlenika su VSS i VŠ stručne spreme, dok je od ukupnoga broja uposlenika 40 % starosne dobi do 40 godina. Oni su naš najvažniji kapital. Svjesni smo potrebe za stalnim usavršavanjima i sustavnom edukacijom, pa smo u posljednje vrijeme, iako se nalazimo u vremenu ekonomske krize, značajno povećali ulaganja u ovaj segment našega djelovanja.
Uspijevamo održati praksu da svake godine dodjeljujemo stipendije i omogućujemo obavljanje pripravničkoga staža, pa je tako i u 2010., „recesijskoj“ godini, dodijeljeno 40 stipendija i zaposleno 80 novih pripravnika. Početkom 2011. godine smo dodijelili novih 39 stipendija studentima za akademsku 2010/2011.godinu, i angažirali 22 nova pripravnika.  Uvjeren sam kako je ovo pravi put i izvrsna prilika za mlade, stoga ćemo s ovom praksom nastaviti i ubuduće, koliko god nam to mogućnosti budu dopuštale.
BH BUSINESS MAGAZINE: Prošla godina je bila iznimno uspješna kada je u pitanju poslovanje poduzeća na čijem ste čelu. Možete li izdvojiti osnovne pokazatelje koji to najbolje potvrđuju? 
M. ŽARIĆ: Pokazatelji ukupnoga poslovanja u 2010. godini su uistinu bili dobri. Proizvodnja električne energije povećana je za 34%, jer je sedam hidroelektrana proizvodnog sustava poduzeća, visoke pogonske spremnosti, uz povoljne hidrološke uvjete,  proizvelo 2.604,67 GWh električne energije.
Ukupni bruto prihodi, ostvareni uglavnom od prodaje električne energije i prihoda od usluga, iznosili su 382.991.119,00 KM, što je za 23% više u odnosu na isto razdoblje 2009. godine. Poduzeće je ostvarilo dobit od rekordnih 40 746 515,00 KM.
Stalna ulaganja u distribucijsku mrežu doprinijela su smanjenju gubitaka na svim distribucijskim  naponskim razinama za 1,3 %, dok je stupanj naplate potraživanja za utrošenu električnu energiju na razini europskoga nijoj i sigurnijoj opskrbi električnom energijom svih kupaca. Za različite investicije u 2010. godini, po svim organizacijskim jedinicama poduzeća, utrošeno je oko 60 000 000,00 KM.
BH BUSINESS MAGAZINE: Evidentan je nastavak toga trenda, jer ste dobre rezultate ostvarili i u prvom polugodištu tekuće  2011. godine, čime se malo koje poduzeće u BiH danas može pohvaliti. Kako vam je to pošlo za rukom? 
M. ŽARIĆ: Nastojali smo, pored brojnih drugih mjera, racionalno koristiti sve resurse, dobro koordinirati rad svih organizacijskih jedinica i dijelova poduzeća, te kontrolirati troškove na koje možemo utjecati, tako da je  Elektroprivreda HZ HB uspjela ostvariti pozitivne rezultate. Svi su parametri likvidnosti u okvirima poželjnih veličina i imaju pozitivan trend rasta.
Proizvedeno je 902.83 GWh električne energije što je za 4,25 % više od planiranih količina. Ostvarena je proizvodnja plod racionalnoga i efikasnoga upravljanja, te visoke pogonske spremnosti elektrana, iako su proteklih mjeseci hidrološke prilike bile nepovoljne.
Održali smo visok stupanj naplate za isporučenu električnu energiju kupcima na distributivnim razinama i iznosi 105,01 %, dok su gubici na distribucijskoj mreži manji u odnosu na isto razdoblje prošle godine za 2,29 %. Realizirano je 21.252.272 KM različitih investicija, a najviše je uloženo u distribucijsku elektroenergetsku mrežu
U navedenom razdoblju ukupan prihod iznosio je 180 013 101 KM, dok je ostvarena dobit  od 20.034.288 KM.
BH BUSINESS MAGAZINE: Kada su u pitanju investicije kojih u vašem poduzeću ne manjka, nezaobilazno je spomenuti i prisjetiti se prošlogodišnjega puštanja u rad novoizgrađene HE Mostarsko blato?
M. ŽARIĆ: Naravno, ona je naša druga izgrađena poslijeratna hidroelektrana , nakon HE Peć Mlini kod Gruda, 2004. godine, na što smo posebno ponosni.  HE Mostarsko blato je investicija vrijedna
140.000 000  KM, a izgrađena je u roku od četiri godine.
Njezina snaga je 2×30 MW, a očekivana godišnja proizvodnja oko 170 GWh električne energije.
Radi se o vrlo složenom projektu koji se sastoji od 9 energetsko- građevinskih objekata.  Važnost elektrane nije samo za naš proizvodni sustav nego puno veća.
Pridonijeti će sigurnosti, odnosno zaštiti od plavljenje Mostarskoga blata i naselja prema rijeci Neretvi, kao i mogućnosti za bavljenje poljoprivredom.
BH BUSINESS MAGAZINE: Niste na tome stali, i već radite na izgradnji novih proizvodnih objekata. O kojima je riječ? 
M. ŽARIĆ: Ostajemo vjerni strateškom opredjeljenju, a to je izgradnja novih proizvodnih kapacprosjeka od 98,73% i veći je za 1,73 % od  planiranoga. Pri tome se svakodnevno radilo i radi na kvalitet nijoj i sigurnijoj opskrbi električnom energijom svih kupaca. Za različite investicije u 2010. godini, po svim organizacijskim jedinicama poduzeća, utrošeno je oko 60 000 000,00 KM.
BH BUSINESS MAGAZINE: Evidentan je nastavak toga trenda, jer ste dobre rezultate ostvarili i u prvom polugodištu tekuće  2011. godine, čime se malo koje poduzeće u BiH danas može pohvaliti. Kako vam je to pošlo za rukom? 
M. ŽARIĆ: Nastojali smo, pored brojnih drugih mjera, racionalno koristiti sve resurse, dobro koordinirati rad svih organizacijskih jedinica i dijelova poduzeća, te kontrolirati troškove na koje možemo utjecati, tako da je  Elektroprivreda HZ HB uspjela ostvariti pozitivne rezultate. Svi su parametri likvidnosti u okvirima poželjnih veličina i imaju pozitivan trend rasta.
Proizvedeno je 902.83 GWh električne energije što je za 4,25 % više od planiranih količina. Ostvarena je proizvodnja plod racionalnoga i efikasnoga upravljanja, te visoke pogonske spremnosti elektrana, iako su proteklih mjeseci hidrološke prilike bile nepovoljne.
Održali smo visok stupanj naplate za isporučenu električnu energiju kupcima na distributivnim razinama i iznosi 105,01 %, dok su gubici na distribucijskoj mreži manji u odnosu na isto razdoblje prošle godine za 2,29 %. Realizirano je 21.252.272 KM različitih investicija, a najviše je uloženo u distribucijsku elektroenergetsku mrežu
U navedenom razdoblju ukupan prihod iznosio je 180 013 101 KM, dok je ostvarena dobit  od 20.034.288 KM.
BH BUSINESS MAGAZINE: Kada su u pitanju investicije kojih u vašem poduzeću ne manjka, nezaobilazno je spomenuti i prisjetiti se prošlogodišnjega puštanja u rad novoizgrađene HE Mostarsko blato?
M. ŽARIĆ: Naravno, ona je naša druga izgrađena poslijeratna hidroelektrana , nakon HE Peć Mlini kod Gruda, 2004. godine, na što smo posebno ponosni.  HE Mostarsko blato je investicija vrijedna
140.000 000  KM, a izgrađena je u roku od četiri godine.
Njezina snaga je 2×30 MW, a očekivana godišnja proizvodnja oko 170 GWh električne energije.
Radi se o vrlo složenom projektu koji se sastoji od 9 energetsko- građevinskih objekata.  Važnost elektrane nije samo za naš proizvodni sustav nego puno veća.
Pridonijeti će sigurnosti, odnosno zaštiti od plavljenje Mostarskoga blata i naselja prema rijeci Neretvi, kao i mogućnosti za bavljenje poljoprivredom.
BH BUSINESS MAGAZINE: Niste na tome stali, i već radite na izgradnji novih proizvodnih objekata. O kojima je riječ? 
M. ŽARIĆ: Ostajemo vjerni strateškom opredjeljenju, a to je izgradnja novih proizvodnih kapaciteta, kako bismo dugoročno osigurali dovoljne količina električne energije i zadovoljili potrebe  kupaca. Zato imamo i izrađenu Integralnu studiju razvoja s projekcijom na 2020. godinu, a što se tiče energije vjetra, na tome radimo još od 2004. godine.
Ovo poduzeće je u okviru Odluke Vlade Federacija o proglašenju javnoga interesa i pristupanju pripremi i izgradnji prioritetnih elektroenergetskih objekata određeno nositeljem aktivnosti za 11 novih proizvodnih objekata. Tu su četiri vjetroelektrane i to : VE Mesihovina, VE Velika Vlajna, VE Poklečani i VE Borova glava, 6 hidroelektrana: CHE Vrilo, CHE Kablić, HE Han Skela, HE Ugar Ušće, HE Ivik i HE Vrletna kosa, te integralni projekt rudnika i TE Kongora, ukupno instalirane snage 912,6 MW koje elektroenergetskom sustavu trebaju doprinijeti novih 4071,81 GWh električne energije.
Ukupna investicijska vrijednost ovih projekata iznosi oko 3. 200.000.000 KM.
Vrijedno je spomenuti kako će na različitim poslovima, pri realizaciji ovih projekata, biti angažirano oko
9 300 radnika, te stalno uposleno  oko 900, što će bitno pridonijeti gospodarskom razvoju i socijalnoj stabilnosti cijele regije.
Od navedenih JP Elektroprivreda HZ HB u posljednje vrijeme intenzivno radi na realizaciji projekta VE Mesihovina i  CHE Vrilo u Tomislavgradu, VE Velika Vlajna u Mostaru, VE Poklečani u Posušju, te MHE Mokronoge i integralnom projektu rudnika i TE Kongora, također u Tomislavgradu.
Na ovaj način potvrđujemo status lidera u razvoju i izgradnji novih elektroenergetskih objekata u BiH.
BH BUSINESS MAGAZINE: Za “Mesihovinu” ste prošle godine postavili kamen temeljac. Dokle se stiglo s realizacijom toga projekta i koje su njegove karatkeristike, budući se radi o prvoj vjetroelektrani u BiH?
M. ŽARIĆ: Vjetroelektrana “Mesihovina” imat će 22 vjetroturbine, pojedinačne instalirane snage od 2 – 3 MW, što će činiti ukupnu instaliranu snagu od 44 – 66 MW, ovisno o izboru, odnosno snazi pojedine vjetroturbine.
Očekivana godišnja proizvodnja bit će 128 – 146 GWh električne energije. Ukupna vrijednost projekta je 155 milijuna KM. Financijska sredstva su osigurana potpisanim Ugovorom o projektu i kreditu, te Ugovorom o financiranju projekta između Njemačke razvojne banke KfW, Bosne i Hercegovine, Federacije BiH i JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar. Kreditna su sredstva 71 milion eura, grant sredstva 1  milion, dok su vlastita sredstva poduzeća 6 miliona eura.
Planirano vrijeme izgradnje  VE Mesihovina je tri godine, a prvi se kilovati električne energije očekuju 2013. godine.
Nakon niza provedenih različitih pripremnih aktivnosti, istraživanja, mjerenja, pribavljanja suglasnosti i ostalih aktivnosti  sukladno Programu geotehničkih i geofizičkih istraživanja, kojega je izradio Konzultant za VE Mesihovina, tvrtka Fichtner GmbH & CO KG, prije nekoliko dana završene su i sve terenske aktivnosti.
Trenutno je aktualna izrada Geotehničkog projekta sa pratećim elaboratima, kao i izrada Geodetskog elaborata kao podloge za izvođenje građevinskih radova.
U tijeku je i postupak predkvalifikacije za nabavu i isporuku 22 vjetroturbine, TS 110/20 kV i kabeli 20kV sa pripadajućim građevinskim radovima i priključkom na EES, za koji je također konzultant izradio natječajnu dokumentaciju, sukladno KfW proceduri dodjele Ugovora.
BH BUSINESS MAGAZINE: 
Realizacija ovakvih projekata ne donosi korist samo za vaše poduzeće nego i za društvenu zajednicu. 
Koje su to prednosti? 
M. ŽARIĆ: Najkraće rečeno, izgradnjom novih proizvodnih objekata poboljšavaju se uvjeti za razvoj poduzetništva i industrije u okruženju, osiguravaju nova radna mjesta i poslovi za brojne tvrtke na izvođenju radova, isporuci i ugradnji opreme, a poboljšava se i prometna infrastruktura, uz niz drugih prednosti i koristi za širu društvenu zajednicu, posebice lokalnu.
BH BUSINESS MAGAZINE: Osim navedenih, koje projekte ste još realizirali ili planirate u skoroj budućnosti kada su u pitanju druga područja djelatnosti poduzeća?   
M. ŽARIĆ: Znatna financijska sredstva smo uložili i ulažemo u revitalizaciju i modernizaciju postojećih hidroelektrana,  izgradnju i rekonstrukciju distribucijske mreže i objekata, te projekte sustavnoga unapređenja i modernizacije poslovanja.
Kreditnim sredstvima Europske investicijske banke nedavno je dovršen jedan od projekata koji se odnosi na obnovu i izgradnju distribucijskih objekata i mreže vrijedan 21.000.000 KM. Završena je i ugradnja brojila za daljinsko očitanje i mjerenje električne energije na trafostanicama, a u tijeku je i ugradnja brojila za daljinsko očitanje u kućanstvima.
Za nove investicijske projekte čija je realizacija u tijeku u 2011. godini predviđeno je 80.000.000 KM.
Proteklih mjeseci tekuće godine potpisano je više različitih ugovora s izvođačima radova u sklopu realizacije izuzetno zahtjevnoga i složenoga projekta revitalizacije HE Rama, čiji završetak je planiran do kraja 2013.godine. Financijska vrijednost mu je također oko 80.000.000 KM. Inače, redoviti remonti i revitalizacije se planski rade i na drugim hidroelektranama iz proizvodnog sustava ovoga poduzeća.
Prilagođavajući se zahtjevima europskih standarda i na području informacijskih tehnologija JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar jedno od rijetkih je koja u svome radu već odavno koristi sustave za obračun i fakturiranje električne energije – Hepbilling, za poslovno izvješćivanje – biNs2, te za financijski menadžment – FMIS. Započeli smo i realizaciju projekta Programske aplikacije za upravljanje kadrovima.
Unaprjeđenje odnosa s kupcima i njihovo pravodobno informiranje, centralizacija kontakata kao i učinkovitija, brza i profesionalnija komunikacija, uz razvoj svih vidova podrške, na poseban način se poboljšava kroz formiranje Informativnoga centra za kontakt s kupcima električne energije, koji je u funkciji od  1. srpnja tekuće godine.
ZAŠTITA OKOLIŠA – PERMANENTAN ZADATAK
BH BUSINESS MAGAZINE: Kakva je politika Elektroprivrede HZ HB kada je u pitanju zaštita okoliša i primjena međunarodnih ISO standarda? 
M. ŽARIĆ: Elektroprivreda HZ HB sve svoje poslovne aktivnosti temelji na načelima održivog razvoja, koji podrazumijeva odgovorno upravljanje, pozitivno poslovanje, zadovoljstvo svih zainteresiranih strana i dinamičan razvoj koji ne ugrožava okoliš. 
Prema usvojenom dokumentu Politika zaštite okoliša, težimo neprestanom postizanju boljih rezultata, pa se kontinuirano poduzimaju aktivnosti i sve raspoložive mjere s ciljem poboljšanja zaštite okoliša. 
Naša politika se temelji na načelima preventivnoga djelovanja i opreza, a ta načela su u prvom redu poštivanje zakonskih propisa, standarda i EU direktiva iz ovoga područja, uz odgovorno ponašanje i  djelotvornu provedbu. 
Ovo poduzeće je 2004. godine uspostavilo hidrometeorološki sustav kojemu je cilj praćenje kvalitete i kvantitete vode na vodotocima, mjeri se temperatura vode, pH vrijednost, redoks faktor, otopljeni kisik, zasićeni kisik, specifična provodljivost, nitrat, amonijak, mutnoća, ukupno otopljeni plinovi, a prate se i  meteorološki parametri  i to temperatura i vlažnost zraka, padavine, smjer i intenzitet vjetra na lokacijama od važnosti za proizvodnju i prehranjivanje slivova. 
Postaje su opremljene svim komponentama koje su nužne za samostalan  rad, motrenje i mjerenje parametara, te sustavom daljinskoga prijenosa podataka putem GSM signala, povezanim s njegovim Centrom smještenim u sjedištu poduzeća u Mostaru.  
Nadalje, pri realizaciji projekata redovito se izrađuju studije utjecaja na okoliš i pribavljaju okolišna  dopuštenja. Radimo i na zbrinjavanju otpada,  poribljavamo akumulacije i sustavno obrazujemo i osposobljavamo uposlenike, posebice za pripremu i uvođenje sustava zaštite okoliša prema međunarodnoj ISO normi 14000:2004. Uskoro očekujemo i certificiranje sustava upravljanja kvalitetom prema ISO 9001:2008. u organizacijskoj jedinici Proizvodnja električne energije, u kojoj od ranije imamo implementiran sustav za daljinsko upravljanje proizvodnjom hidroelektrana.
NUŽNO POTICAJNO POSLOVNO OKRUŽENJE
BH BUSINESS MAGAZINE: Po svemu sudeći i dalje nastavljate s razvojnom strategijom i novim ulaganjima. Koji su vaši strateški ciljevi i prioriteti? 
M. ŽARIĆ: Temeljne odrednice plana poslovanja za 2011. godinu, kao i trogodišnjega plana jesu  nastavak realizacije započetih i pokretanje novih projekata, sukladno odlukama većinskog vlasnika poduzeća, Vlade Federacije BiH. Pouzdana, sigurna i kvalitetna opskrba električnom energijom kupaca na svim naponskim razinama, smanjenje gubitaka i zadržavanje postignutoga stupnja naplate potraživanja za isporučenu električnu energiju.
Uprava poduzeća koju predvodim će i dalje ustrajno raditi na praćenju i smanjenju troškova poslovanja u svim segmentima gdje je to moguće, uz uspješno upravljanje i nastavak ulaganja u kadrovske potencijale JP Elektroprivreda HZ HB. Ostajemo i trajno usmjereni ka stalnome povećanju zadovoljstva uposlenika i svih naših kupaca električne energije.
Nadam se kako ćemo usprkos svim problemima u okruženju nastaviti dobro poslovati i održati kontinuitet realizacije posebice započetih investicija. Očekujemo i poboljšanje hidroloških prilika obzirom da je proizvodnja električne energije znatno smanjena proteklih mjeseci.
BH BUSINESS MAGAZINE:Nedvojbeno je da ste uspješan menadžer i čovjek od kojega se puno može naučiti. Što smatrate da bi trebalo činiti kako bi se poboljšali uvjeti za poslovanje na našim prostorima? 
M. ŽARIĆ: Često puta naglašavam kako su nam nužne kvalitetnije gospodarske pretpostavke, sigurnost za realiziranje kapitalnih investicija, strateški partneri i općenito poticajno poslovno okruženje. Ovo nije moguće osigurati bez angažiranja i konstruktivnoga djelovanja nadležnih tijela i institucija vlasti. Treba više raditi na snažnijem promoviranjnu naših velikih mogućnosti za ulaganja posebice u energetski sektor, s ciljem privlačenja inozemnog kapitala, te uklanjati zapreke za investitranje.
Pri tome je od velike važnosti dosljedna primjena europskih direktiva i suvremenih standarda poslovanja u svim segmentima, daljnje ulaganje u ljudske potencijale i rad na kontinuiranom povećanju zadovoljstva, kako uposlenika i kupaca, odnosno korisnika različitih usluga, tako i partnera, vlasnika poduzeća i društvene zajednice. Ovo bi nam trebalo biti svima prioritet.
Za uspješno poslovanje potrebna je i stabilna politička situacija, kao i funkcionalan državni aparat, tako da sporost i neizvjesnost oko aktualnoga formiranja vlasti u BiH, nažalost,  nije nimalo ohrabrujuća za oporavak i razvoj gospodarstva.
BIOGRAFIJA
MATO ŽARIĆ, rođen je 1956. godine u Doljanima, općina Jablanica. Završio srednju Elektrotehničku školu u Mostaru, a diplomirao na Splitskom fakultetu elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje 1980. godine i stekao  stručno zvanje  diplomirani inženjer elektrotehnike. U tridesetogodišnjem radnom stažu značajno je izdvojiti rad u nekim tvrtkama i institucijama što mu je uvelike pomoglo pri stjecanju potrebnoga iskustva za vršenje ovako odgovorne funkcije u JP Elektroprivreda HZ HB.
Njegovi početci rada vezani su za tvrtku UNIS Jablanica i poslove rukovoditelja sektora Elektro održavanja i automatske obrade podataka, zatim u Općinskome vijeću Jablanica, pa dužnosti ministra prometa i veza u Vladi Hercegovačko neretvanske županije i dužnost zamjenika ministra civilnih poslova i komunikacija u Vijeću ministara BiH, kao i posao savjetnika Predsjednika Uprave kompanije Dalekovod d.d. Zagreb. U najužem smislu riječi, menadžerskim poslovima se bavi  šesnaest godina. 
U Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar obnašao je funkciju generalnoga direktora u mandatnom razdoblju od 1999. do 2003. godine i ponovno u aktualnom mandatu od  svibnja 2008. godine. Dakle, već osmu godinu radi u ovome poduzeću koje u posljednje vrijeme, pod njegovim vodstvom, ostvaruje zavidne poslovne rezultate. 
Osim brojnih drugih uspjeha, ostvarena financijska dobit poduzeća za njegova vođenja puno govori: 
2008. godina – dobit 7.300.000 KM;  2009. godina – dobit od 23.300.000 KM; 2010. – dobit od 40.700. 000 KM;  Polugodišnja dobit 2011 – 20.000.000 KM
NAGRADE I PRIZNANJA
Zbog iznimno dobrih poslovnih ostvarenja, generalni direktor Mato Žarić, i JP Elektroprivreda HZ HB dobili su prošle godine trostruko priznanje ,,Najmenadžer Bosne i Hercegovine’’, najkompanija i posebnu nagradu novinarskoga žirija Direkcije za izbor  najmenadžera BiH, jugoistočne i srednje Europe, za realizaciju projekta HE Mostarsko blato. 
Stručni žiri Večernjega lista BiH, na jubilarnoj, desetoj po redu manifestaciji Večernjakov pečat, održanoj krajem veljače 2011. godine direkoru Žariću je dodijelio priznanje Gospodarstvenik 2010. godine.
Elektroprivredi HZ HB d.d. Mostar, u okviru projekta “100 najvećih u BiH“, svečano je uručeno priznanje za rezultate poslovanja u 2010. godini, odnosno u kategoriji ostvarene dobiti 2010. godine, koja je iznosila 40.746.515 KM, a već je najavljena i slijedeća,  CEMEX- ova graditeljska nagrada za projekt izgradnje HE Mostarsko blato.
         

Komentari

Powered by themekiller.com anime4online.com animextoon.com apk4phone.com tengag.com moviekillers.com